hugoboerge skrev:
Bortset fra at det bliver mere og mere broget hvad er det saa manden vil saelge ?

hugoboerge skrev:Foerst skal man vide kundernes behov. Har han lavet en markedsundersoegelse ?

hugoboerge skrev:
Bortset fra det saa tror jeg ikke at der er nogen her paa DTW der har lyst til at investere i dette oensketaenknings projekt.

DKPete skrev:
Det er muligvis en smule dyrere i lœngden, men jeg skal ikke bøvle med ansatte i Danmark, lagerleje, forsikring af varelager

Øøøh venligst vær opmærksom på at DU skal tegne en forsikring på lager gods !!!!!!! Hvis lagret brænder/bliver oversvømmet eller lign. er det DIN forsikring der skal dække ikke dem der har lagret !!!!

Kim Ludvigsen skrev:


Tøj, og måske også andet.



Det må man håbe. Jeg tror, det bliver svært at sælge no brand-tøj på nettet, hvor man ikke kan prøve det. Men jeg erkender gerne, at jeg ikke har styr på markedet.



Man skal i hvert fald have betydeligt flere oplysninger, men det har Preben jo også lagt op til i form af et møde.

Personligt ville jeg ikke investere i den slags, hvilket dels skyldes manglende tro på, at man kan tilføje noget epokegørende nyt til en netbutik, og dels at jeg ikke er risikovillig med min kapital. Det har ikke noget med Prebens fortid at gøre.

preben26 skrev:


Hej Pete :
Der bliver oprettet 4 selskaber :

Et selskab i Kina til sourcing, indkøb, QC, og meget vigtig : indpakning og fremstilling af et komplet "vestligt" foto beskrivelse af containerens indhold.

Et selskab i Thailand med samme funktion, og med den sløjfe at dette er holding selskabet for hele konstruktionen.

Et grossistfirma i Danmark til at sœlge til mine "andre afsœtningskanaler". Kunderne i dette selskab er andre grossiter eller markedskrœmmere, som alt efter mit kendskab til dem eller deres kreditvœrdighed handler kontant eller på 30 dages kredit.. Dette selskab importerer alle varer, og er ansvarlig for afregning af told og moms til statskassen.

Et andet firma i Danmark, som kontrollerer webportalen, køber sine varer af grossistselskabet. Kunderne i denne webbutik handler på nettet og betaler med Dankort, kreditkort eller bankoverførsel. Ingern varekredit overhovedet.

'broget"
- måske gennem denne portal, men der er mening i galskaben..

mvh Preben

paulsenp skrev:
Der er tilsyneladende stadig mange, der bekymrer sig om risikoen ved investeringen, selvom Preben siden mandag den 4. juli har sagt, at han selv vil klare hele investeringen.

Til gengæld kan jeg ikke se den store fidus i et "orienteringsmøde", hvis der ingen potentielle investorer er at orientere.

Preben vil gerne have input i form af gode idéer, men mon nogen gider møde op med idéer, hvis der ikke er udsigt til en eller anden form for gevinst?

Eller er der allerede behov for at ansætte medarbejdere / finde forretningspartnere (ikke investorer)?

Det ser ud, som om konceptet er på plads, portalen er lavet, og aftaler er på plads med fabrik, speditør, alternative salgskanaler og lager, så nu er det vel stort set bare at gå igang.

Eller?

Boes skrev:
Jeg er kommet frem til 4 selskaber.. Hvilken type af selskaber i respektive land snakker du om ?
Hvor i kæden har du tænkt dig at lægge provenuet ?
Hvem får insigt i de 4 selskaber ?

preben26 skrev:
...

"omkostningsniveau"
...
Den danske distributør forventer at jeg afsender 2.000 pakker om dagen efter 6 - 9 mdr, og de har vœsentligt mere forstand på dette end jeg.

De forventer at en enkal ansat hos dem kan betjene denne mœngde, hvis pakningen fra Kina er i orden, og så tjener de selvfølgelig på selve forsendelsen i Danmark.

Lad os "for sjov" sige at handlingsomkostningen er 2kr, og forsendelsesprisen per pakke er 20kr, så er deres indtjening på mig :
2kr x 2000 = 4000kr
20kr x 2000 = 40.000kr
Altså en daglig omsœtning med mig på 44.000kr i et system, hvor de ingen ekstra omkostninger har ved at tage mig ind som kunde. De har allerede lager, ansatte, forsikring, leveringssystem.

årlig omsœtning mit selskab er så 365 x 44.000kr, og det bliver et stort tal.
...

paulsenp skrev:

Mener du i fuld alvor, at en distributør vil være bedre til at lave dine salgsbudgetter end du selv?


Den ene ansatte skal så håndtere op imod 5 pakker i minuttet.


Ingen ekstra omkostninger?
Tror du at de har en ansat gående rundt uden at lave noget?
Din "for sjov" forsendelsespris på 20 kr er måske ikke helt skæv, men næsten hele beløbet vil gå direkte videre til PostDanmark.


Selvfølgelig har distributøren ekstra omkostninger, store omkostninger. Ellers burde du nok danne et 5. selskab til at klare den del af forretningen.

paulsenp skrev:
Hej igen Preben,

Nu er debatten ved at tage en kedelig vending, så jeg vil ikke komme med et detaljeret svar, men blot kommentere enkelte punkter.

Jeg ved ikke, om du bare har en dårlig dag, men du overfortolker det, jeg har skrevet.

Det var nok uheldigt formuleret, men jeg var simpelthen overrasket over, at en distributør kunne være bedre til at lægge dine salgsbudgetter end du selv.

Mht spørgsmålet om forsendelsespris, nej da, jeg er bestemt ikke ekspert, men... eftersom det drejer sig om beklædningsgenstande og detailsalg, er der nok tale om enkeltstykspakker af varierende størrelse og vægt, afhængigt bl.a. af om det er til babyer eller XXXL.
Og så kan 20 kr da være rimelig nok. Specielt eftersom der jo kun var tale om en "for sjov" pris.

mht navnet på distributøren er det da helt fint, at du ikke vil offentliggøre det. Jeg har alligevel ikke noget at bruge det til.

Kommentarer om pyramider, klovn, osv. er ikke lige min stil, men dit koncept har da intet med pyramider at gøre.

Om du har tillid til mig eller ej er aldeles ligegyldigt, da vi jo intet har at gøre med hinanden bortset fra vores skriverier her.

Og til slut vil jeg gentage mig selv. I et af mine første indlæg skrev jeg, at det ville glæde mig, om der kommer en sund og profitabel virksomhed ud af dit projekt. Det gælder stadig.